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La dirección estratégica obliga a definir y mantener un rumbo que sólo se puede establecer si se dispone de una información fiable, actualizada y de acuerdo con las necesidades de cada empresa.

En Grup Carles tenemos una gran experiencia en el diseño de sistemas de contabilidad analítica, control presupuestario y control de gestión, sistemas que permiten presentar a los órganos de dirección de la sociedad una información clara y ordenada, el contenido permite hacer un seguimiento efectivo y sencillo de la evolución del negocio, con el fin de conseguir el máximo acierto en la toma de decisiones.

Control de gestión

El cuadro de mando aglutina, de una manera sintética y estructurada, toda la información que se puede considerar fundamental para la gestión del negocio y, consecuentemente, se convierte en un elemento de apoyo clave para la toma de decisiones de la dirección general .

Nuestra tarea en esta área consiste en analizar el sistema de información de la empresa y, utilizando las tecnologías de la información (herramientas de business intelligence),

crear un sistema automatizado y fiable que permita visualizar la información más importante de la empresa de forma resumida en una sola pantalla, detectar desviaciones presupuestarias, tensiones de tesorería, nuevas tendencias en las ventas, incumplimiento de los plazos de entrega a clientes, etc. trabajar con los indicadores más importantes, accediendo al detalle de los datos más relevantes en cada momento, haciendo extensible la información al resto de la organización de manera personalizada en función del lugar y responsabilidades que ocupen.

Este tipo de soluciones, que facilitan el análisis de la realidad empresarial pasando de la información resumida en la detallada de una manera sencilla y cómoda, hace pocos años estaban sólo al alcance de medianas y grandes empresas por su elevado coste.

Actualmente son accesibles a todas las organizaciones a un precio muy asumible.

Cuadros de mando