Innovació i internacionalització per Grup Carles
Planes de viabilidad de proyectos

A menudo las empresas necesitan evaluar la viabilidad de sus proyectos, ya sea porque tienen algún nuevo proyecto, o porque necesitan una reestructuración ante una situación de crisis.

Tanto en un caso como en otro, hay un plan de actuación a corto plazo y una planificación a medio y largo plazo, que hay que concretar en un plan de viabilidad.

Grupo Carlos le ofrece la posibilidad de ayudar a definir los planes de su empresa mediante este plan de viabilidad, analizando todas las alternativas para destinar los recursos necesarios para alcanzar los objetivos que se hayan definido, tanto los corporativos, como los departamentales.

En este proceso se define un sistema de control que, mediante un cuadro de mando, facilita el seguimiento para asegurar el cumplimiento de los objetivos definidos.

Los objetivos del plan de viabilidad son:

  •   Planificar la viabilidad del proyecto y de la empresa a medio y largo plazo,
  • Descripción del mercado, existente o por crear, canales de distribución más adecuados para vender en estos mercados los productos o servicios de la empresa y su viabilidad económica y financiera,
  • Obtención de ventajas competitivas sostenibles en el tiempo hacia los competidores,
  • Definición de objetivos de viabilidad corporativos, departamentales e individuales,
  • Análisis de las desviaciones respecto a los objetivos y puesta en marcha de planes de acción en los casos en que sea necesario,
  • Herramientas de comunicación interna y externa para aumentar la motivación de las personas que trabajan en la empresa,
  • que los directivos dispongan de la información necesaria en cada momento que les ayude en la toma de decisiones.
Análisis económico-financieras
Trabajamos en colaboración con la dirección financiera de la empresa para conseguir que la contabilidad cumpla el doble objetivo de:

  • Proporcionar información confiable para la toma de decisiones,
  • Crear una base adecuada para las declaraciones fiscales.

Para alcanzar estos objetivos aplicamos, adaptándolas a las necesidades de cada empresa con una periodicidad mensual, trimestral y semestral, herramientas como:

  • Revisiones contables
  • Previsiones financieras
  • Análisis de balances